【擘画新篇，“述”往知来】——我院召开2025年度中层干部述职大会
为系统性复盘2025年度工作成效，精准研判当前发展中的机遇与挑战，并科学擘画2026年战略发展蓝图，杭州顾连通济医院于1月15日至16日，在一楼会议室召开2025年度中层干部述职大会。院领导班子及全体中层干部出席会议，共同回顾过往，启迪未来。
会上，来自临床、医技及各职能科室的负责人依次登台，围绕“2025年度工作述职总结、存在问题剖析及2026年工作规划”三大核心模块，通过详实的数据与生动的案例，对过去一年的工作进行了全面、客观的梳理。述职报告不仅展示了各部门在医疗质量、学科建设、运营管理、患者服务等方面取得的显著成绩，更对工作中存在的瓶颈与不足进行了深刻反思，并在此基础上提出了具有前瞻性与可操作性的新年工作计划。整场述职过程严谨务实，充分展现了通济医院中层管理团队扎实的专业素养与高度的责任担当。
在听取全部述职报告后，陈辉院长作了总结讲话。
他首先代表院领导班子，对全体中层干部在2025年的辛勤付出与卓越贡献表示衷心感谢。他指出，大家的述职报告客观、务实，新年规划与医院“实干担当、创新包容”的年度方针同频共振，这令人欣慰。
陈院长强调，述职不仅是工作的回顾，更是思想的淬炼与行动的再动员。他指出：
1、坚持战略引领，统一发展步调。全院需以“实干担当、创新包容”为指南，紧密围绕集团OPR管理体系，做到目标统一、声音同频，将关键指标与团队文化建设深度融合，坚定走好通济的特色发展之路。
2、强化团队建设，驱动内生动力。 各科室需将团队管理与科室协作置于核心，通过目标的高度统一实现绩效提升。院领导班子将持续提供支持，为大家注入强劲的发展动能。
3、聚焦质量核心，实现价值共生。 医疗质量与服务意识是发展的根基。顾连集团与通济医院已为人才搭建了广阔的成长平台，希望大家践行“每天进步一点点，每天感动一个人”的通济精神，在推动医院发展的同时，实现个人的人生价值。
“述”往昔，硕果累累；“职”未来，信心满怀。本次述职大会，既是一次全面的年度检阅，更是一次面向未来的战略宣示。它为医院下一阶段的高质量发展统一了思想，明确了路径。新的一年，希望全体中层干部能够将此次会议的精神转化为强大的执行力，带领团队携手共进，为开创更加辉煌的顾连通济新篇章而不懈奋斗！
编辑：解文蕴
审核：陈辉
